為全面構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系，中核匯能有限公司始終聚焦經營生產中心工作，找準黨建工作與企業經營管理的結合點，將黨建與中心工作深度融合，大力推動非核清潔能源事業發展。其中，中核匯能寧夏新能源有限公司（以下簡稱“寧夏公司”）認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，緊密結合中心業務，持續推動黨建融入中心，將提高黨建質量、培育黨建品牌作為基層黨組織凝心聚力、推動工作的重要抓手，積極推進“黨建項目化”，深化拓展“核力同心”黨建品牌，推動黨建工作與經營發展深度融合。

　　寧夏公司黨委按照“穩增長、促改革、防風險、強黨建”的要求，把深度融入中心工作作為黨委的重點和主線，按照“高質量發展出題，黨建引領破題”的思路，將制約發展的“瓶頸”作為重點，形成了生產經營“掛牌出題”、黨支部“揭榜領題”、黨員“亮牌解題”、黨群部門“過程監督”的良好局面。

　　一、筑牢理想信念之基，堅定發展正確方向

　　以主題教育為統領，不斷加強理論學習，增強“政治三力”。制定了寧夏公司讀書班14項學習內容和研討主題，領導班子帶頭領學，黨員干部帶著問題、聯系實際參學，大家談收獲、講思路、說舉措，以達到思想內涵入腦入心，認知體系共同提高的目的。結合巡察整改要求和研討成果，讀書班初步形成包括提高智慧運維數字化水平、強化并購隊伍能力建設等在內的16條主題教育檢視問題清單和包括完善“零距離反探親”制度，改善員工生活及辦公環境等12條“為群眾辦實事”項目清單。

　　持之以恒加強黨風廉政建設，擰緊總開關，把好航向舵，做到發展方向不偏離。充分發揮大監督合力，建立了定期監督通報、監督整改、優化程序的合規管理機制，防范堵塞經營風險。組織開展廉潔主題黨課及廉潔教育，編拍《凝視》廉潔宣傳片、發出清廉家風倡議等，進一步深化“核聚清廉”廉潔文化品牌，積極營造風清氣正、干事創業氛圍。

　　二、深化黨建聯建，構筑企地共贏新載體

　　大力推行“雙域管理”工作機制，領導班子成員帶頭破除工程建設、生產等領域的難點問題，立足新發展階段和新形勢，找準黨建聯建切入點，公司黨委及所屬黨支部構筑起與延安市坪橋鎮、賀蘭縣立崗鎮星光村以及國網吳忠供電公司等地方良好的企地關系，開展主題黨建共建活動，通過現場觀摩、交流研討、經驗推廣等方式，在結對幫扶、項目攻堅、整治鄉村環境衛生以及業務技能提升等方面形成合力，以黨建引領、企地協同持續推進鄉村振興戰略落地見效。

　　三、以實踐檢驗主題教育實效，建強核心發展競爭力

　　黨員突擊隊用行動彰顯“先鋒”，將解決影響公司高質高效發展的重要問題作為檢驗主題教育實效的生動實踐，以真抓實干推動主題教育落地見效。

　　1.“黨建+工程建設”模式。組建臨時黨支部，建立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，搶抓工期推動項目實施進度，中核同心旱天嶺村5.99MW分布式光伏發電項目、中核同心河西鎮5.99MW鄉村振興分布式光伏項目于9月11日成功并網發電，同時將兩個分布式項目與“地熱+PVT”熱電冷清潔三聯供項目相結合，因地制宜推動農村能源低碳轉型，將“陽光收入”和“清潔供暖”寫入鄉村振興新篇章。

　　9月26日，中核匯能寧夏興墾牧業第二奶牛場17.7MW分布式光伏發電項目在中寧縣成功實現全容量并網發電，標志著寧夏回族自治區最大的BIPV建筑光伏一體化項目正式投入運行。

　　2.“黨建+生產經營”模式。成立同心泉眼儲能電站缺陷治理黨員突擊隊，對儲能區電池艙電芯缺陷開展治理工作，單日充電量增加約1.5-2萬千瓦時，日調峰收益增加約0.9萬元，全年增加收益預計270萬元。財務商采并購黨員突擊隊鎖定設備產能和價格，降本增效成效明顯，年簽訂146項合同，總價預算節約超過1.7億元，投標報價節約超過6300萬元；開展高息貸款置換，財務費用預計節省近800萬元，貸款期預計節省財務費用超過1.5億元。

　　3.“黨建+鄉村振興”模式。一是參與同心縣“百企興百村”專項行動，推進萬戶戶用光伏項目。二是合作招商搭建新能源產業鏈，圓滿承辦中核匯能2023年戰略合作伙伴大會暨同心縣招商引資大會，同心縣與9家企業簽署投資意向協議書，確定意向投資超12億元。三是積極推進綠電園區建設，探索打造新能源制氫制氨業務新業態，創新發展北方農村“天光地熱”零碳供暖新模式，創出了零碳供暖與分布式光伏融合零碳示范村新路子。四是寧夏公司大愛無疆、人道博愛的精神得到肯定，今年獲得“寧夏紅十字人道博愛奉獻獎”。