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公司要聞

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張焰到云南公司、廣西公司調研指導工作

時間:2024年02月26日  作者:中核匯能管理員
  2月21日-23日,中核匯能黨委書記、董事長張焰一行先后到云南公司、廣西公司調研指導工作,聽取兩家公司關于生產經營情況的總體匯報,實地了解集約化改革和集控中心建設運行情況,并與干部員工進行座談交流。中核集團(西南)市場開發部副主任胡飛躍,中核匯能副總經理歐陽朝暉參加上述活動。

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  張焰充分肯定了兩家公司取得的發展成績,并提出了5點要求:
  一是提高政治站位,強化整體協同,不折不扣完成年度工作任務。要統一思想行動,強化系統觀念,加強與集團公司在西南區域企業高水平協同,深入貫徹落實集團公司黨組、中國核電黨委、中核匯能黨委決策部署,在確保安全穩定的基礎上,奮楫爭先、拼搏進取、穩扎穩打,高質量完成年度工作任務。
  二是堅持立足實際,聚焦重點,系統謀劃中長期發展目標。科學研判發展形勢,積極搶抓發展機遇,做好頂層規劃,不斷優化市場開發整體思路;保持強勁發展勢頭,持續優化調整結構,堅持質量效益優先,大力開拓電力營銷市場;系統制定年度工作計劃,前瞻性做好“十五五”工作謀劃。
  三是堅持黨管干部,強化隊伍建設,做好員工關心關愛工作。著眼結構優化和能力提升,強化班子建設和干部人才培養,打造高素質人才隊伍;抓好后繼有人這個根本大計,加強年輕干部選拔和能力培養;注重關心關愛,信任、支持年輕干部放手開展工作,激發人才創新進取活力;重點關注“小遠散”場站員工,努力解決職工群眾“急難愁盼”問題,結合實際提升員工收入待遇和改善員工工作環境。
  四是堅持底線思維,強化風險防控,筑牢安全底線。牢固樹立安全發展理念,強化紅線意識和底線思維,以高水平安全保障高質量發展;加快安全生產標準化達標工作,提升全員安全生產風險管控能力;持續加大重點領域、重大風險的管控力度,強化資金、資本運作,健全完善合規管理、夯實內控監督,持續強化山地光伏項目安全管控。
  五是堅持廉潔清正,持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。牢記紀律紅線,嚴守廉潔關卡,算好“廉潔賬”;強化重點領域合規管理,深化巡察整改任務落實,為高質量發展保駕護航;持續強化廉潔教育,弘揚清風正氣。
  中核集團(西南)市場開發部辦公室,中核匯能安全運營部、公司辦公室相關人員,云南公司、廣西公司領導班子和中層干部參會。